Neste artigo vamos explorar a significativa transformação que a tecnologia está impondo no cenário da gestão de obras. Trata-se de um ambiente extremamente dinâmico, onde a verdadeira mudança não se resume apenas à introdução de novas ferramentas, mas à necessidade de uma mudança de mentalidade.
É crucial compreender que a chave para gerar valor real reside no uso da tecnologia como meio, não como fim em si mesma. Para aumentar a produtividade e alcançar resultados sólidos é necessário mais do que simplesmente adotar ferramentas inovadoras; devemos transformar nossa mentalidade e nos educar por meio de metodologias e boas práticas.
A tecnologia como facilitadora, não como solução mágica
A aplicação da tecnologia na gestão de obras não é uma solução trivial, mas sim uma ferramenta poderosa que, quando aplicada adequadamente, pode transformar processos e impulsionar resultados. No entanto, seu verdadeiro valor só é realizado quando compreendemos que ela é um meio para atingir metas, aumentar a eficiência e agregar valor aos projetos.
Plataformas digitais de gestão: Controle, centralização, segurança e produtividade
Ao considerar as plataformas de gestão de obras, é essencial ir além do superficial. Não se trata apenas de adotar tecnologia por sua própria natureza, mas sim de selecionar plataformas que se integrem organicamente aos processos existentes, simplificando a vida dos gestores e das equipes. A facilidade de uso, a adaptabilidade e a eficácia são critérios fundamentais na escolha dessas ferramentas.
Outro aspecto crucial é reconhecer o papel da inteligência de dados na gestão de obras contemporânea. Plataformas que centralizam dados cruciais oferecem uma visão mais clara e objetiva do progresso do projeto. Essa capacidade de tomar decisões embasadas em informações precisas impulsiona a eficiência e previne surpresas desagradáveis durante a execução das obras.
Cultura de inovação e treinamento contínuo
A mudança de mentalidade não ocorre da noite para o dia. É essencial cultivar uma cultura de inovação, onde a equipe esteja receptiva à adoção de novas tecnologias. Além disso, a perseverança nos processos e o investimento em treinamento contínuo garantem que todos compreendam plenamente o potencial das ferramentas disponíveis e saibam utilizá-las de maneira eficaz.
Em síntese, a verdadeira revolução da tecnologia na gestão de obras está intrinsecamente ligada à nossa mentalidade. A adoção estratégica de plataformas, reconhecendo-as como aliadas e não como a solução final é o caminho para uma gestão mais eficiente, produtiva e baseada em dados. Que possamos abraçar essa transformação e moldar o futuro da construção civil.
Diogo Mourão
Diogo Mourão Arquiteto e Urbanista pela FAAP com pós-graduação em Gestão de Projetos pelo Mackenzie, é sócio-fundador da Conecta Reforma, startup focada em melhorar a experiência da reforma para quem precisa realizar grandes obras, e responsável pelas áreas de Arquitetura, Orçamentos e Operações da
